“蛻變新生，搏擊長空” 高拓管理層鷹計劃七期培訓圓滿結束
“蛻變新生，搏擊長空”2017年高拓管理層鷹計劃培訓于11月28日圓滿落下帷幕！本次鷹計劃培訓是鷹計劃培訓第7期，總共歷時1個多月，課程內容涵蓋產品篇、營銷篇、管理篇三大篇章共五門課程，課程分別為《鳳巢蝶變》《信息流后臺》《整合營銷方案制作（2堂）》《團隊進化論》。課程從理論到實踐，旨在提升管理層的產品銷售及整合營銷的能力，提升團隊管理技能。
（培訓課程現場）
本次課程講師來自于各體系優秀骨干，從一線到經理到總監，分別為學員們呈現了一堂堂精彩紛呈的干貨分享。內容分別如下：由原生事業部副總經理余宛真帶來的《團隊進化論》，該課程從團隊溝通、協作、激勵以及領導技巧等方面全面提升管理層的綜合管理技巧；由VIP-醫療1部的產品專家涂滔帶來《鳳巢蝶變》、新客戶體驗A1部經理的劉宇帶來《百度信息流后臺》產品篇兩門課程，讓管理層了解最新的鳳巢后臺，利用搜索+信息流雙引擎更好的助力客戶營銷；另由原生事業部總監樊博帶來《整合營銷方案制作》系列課程、全面提升管理層的整合營銷能力。
（課程講師）
課程后，為更好實現學以致用的效果，大家結合實際客戶案例，進行了整合營銷方案制作實操作業練習。并通過8名營銷專家的評審篩選出德陽1級分部林起明、風2部王俊川、風7部李秀芬、宜賓3級分部周旭共四位伙伴的優秀案例進行課堂分享。
（課程互動練習）
（優秀案例課堂分享）
通過本次系列課程培訓，幫助大家更好地學習和運用新產品、梳理整合營銷思路，有效地提升大家建設與管理團隊的能力與水平。同時希望大家能夠理論結合實踐，將整合營銷的思路以及所學管理知識轉換為管理綜合能力，高效地帶領所在團隊。
